Einmal im Jahr an einem Tisch: 50 Cyber-Entscheider, fünf Runden, fünf Thesen – und die Zusage, dass nichts den Raum verlässt.
Einmal im Jahr holen wir 50 Cyber-Entscheider an einen Tisch: fünf moderierte Runden, fünf Thesen, und die Zusage, dass nichts den Raum verlässt. Weniger Präsentation, mehr Dialog. Weniger Visitenkarten, mehr relevante Beziehungen.
Danach: ein anonymisiertes Thesenpapier mit den Ergebnissen aller fünf Runden.
Ein Round-Table-Format für CXOs, das konsequent auf echten Austausch setzt und bewusst auf klassische Bühnenformate verzichtet.
Jede Runde beginnt mit einer zugespitzten These und einer Leitfrage. Nach jeder These wechseln Sie den Tisch – fünf Perspektiven, ein Nachmittag.
Arbeitsstand – die Thesen befinden sich noch in Abstimmung.
„Wer seine Infrastruktur nicht kontrolliert, kontrolliert seine Geschäftsrisiken nicht.“
Leitfrage: Wie viel technologische Abhängigkeit können wir akzeptieren?
„Resilienz entscheidet sich nicht im Notfallplan, sondern am ersten Tag ohne IT.“
Leitfrage: Wie lange bliebe Ihr Geschäft ohne IT handlungsfähig?
„KI ist längst im Unternehmen. Die Freigabe kommt hinterher.“
Leitfrage: Wer bestimmt das Tempo – das Geschäft oder die Sicherheit?
„Die Budgets steigen seit Jahren. Das Risiko ist nicht gesunken.“
Leitfrage: Woran erkennen Sie, dass Ihre Investitionen wirken?
„Compliance ist messbar, Sicherheit nicht. Deshalb optimieren wir das Messbare.“
Leitfrage: Was würden Sie anders tun, wenn niemand einen Nachweis verlangte?